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4 Schritte für eine effektive Mitarbeiterverwaltung in der Gastronomie und Hotellerie
Zu hohe Schlussabrechnungen am Saisonende und Fragen bezüglich der richtigen Planung und Budgetierung kosten wertvolle Zeit, die entscheidend für den betrieblichen Erfolg ist. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Zeit effizient einsetzen, um das Beste aus Ihrem Tourismusunternehmen herauszuholen.
Advertorial
29. Juli 2024
Durch die Unterstützung eines ganzheitlichen Mitarbeiter-Managements wird Ihnen nicht nur mühsame Arbeit abgenommen, sondern ebenfalls für eine Produktivitätssteigerung von bis zu 20% gesorgt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie in nur vier Schritten mit der optimalen Betreuung einen lang ersehnten Überblick erhalten, der Ihren Alltag um einiges erleichtern wird.
Digitalisierung als Vorteil nutzen
Wer möchte nicht seine Zeit richtig investieren und dabei den Kostenaufwand minimieren? Mittels digitaler Archive können Sie in Zukunft sämtliche Unterlagen automatisch ablegen und mit digitaler Unterschrift signieren. Die dafür notwendigen Papiere, wie Lebensläufe oder Krankmeldungen werden eingescannt und sicher an einem Ort gespeichert. Am besten eignet sich hierfür eine eigene App, um die aufwendige Unterlagensuche in Zukunft zu vermeiden. Dort können neben wichtigen Unterlagen auch Dienstplanänderungen, oder das Ein- und Ausstempeln Ihrer Mitarbeiter:innen erfasst werden.
Verwaltung optimieren
Für jeden Ihrer Mitarbeiter:innen die passenden Vereinbarungen, entsprechend den rechtlichen Vorgaben zu treffen, kann sich durchaus als mühsame Herausforderung erweisen. Mittels Vorlagen, die nicht nur geprüft, sondern auch individuell auf die Bedürfnisse Ihres Betriebs angepasst sind, erschaffen Sie sich in diesem Bereich die notwendige Flexibilität. Vor allem im Gastgewerbe und der Hotellerie offenbaren sich die Kollektivverträge als besonders verwaltungsaufwendig, da diese zu den am häufigsten geänderten Kollektivverträgen Österreichs zählen. Durch die Automatisierung einzelner Vorgänge, wie Zeitplanung, Zeiterfassung, Lohnverrechnungen und viele mehr bringen Sie Ihre Verwaltung im Handumdrehen auf ein neues Niveau.
Die richtige Planung macht den Unterschied
Monatliche Ergebnisse, Kennzahlen und Rückstellungen ermöglichen ein zukunftsorientiertes und zeitnahes Controlling. Als Gastronom:in oder Hotelbesitzer:in ist es wichtig den Dienstplan so effizient wie möglich zu gestalten. Anhand der passenden technischen Unterstützung können Sie bereits in der Dienstplanung und Zeiterfassung die Einhaltung des Budgets kontrollieren. Das eigens dafür erstellte Cloud-System von »hgc« stellt Ihnen beispielsweise alle notwendigen Tools zur Verfügung, um Ihre Arbeitszeitplanung zu optimieren.
Die Qualität spricht für sich
Mit wertvoller Erfahrung lebt die »hgc« nun bereits seit 30 Jahren ihre Leidenschaft für den Tourismus und feierte diese auch vor kurzem mit einem gebührenden Jubiläum. Neben der Wahrnehmung potenzieller Chancen haben sie es sich als Ziel gesetzt, die Risiken von Tourismusunternehmen zu minimieren. Mit der Unterstützung von »hgc« wird die Qualität Ihres Betriebs auf das höchstmögliche Level gebracht, indem jedes einzelne Potenzial zur Gänze ausgeschöpft wird. Somit steigern Sie nicht nur Ihren Mehrwert, sondern verschaffen sich den notwenigen Vorsprung, um sich von den Mitwerbenden zu unterscheiden. Überzeugen Sie sich selbst mit einer kostenlosen Analyse Ihrer Mitarbeiterverwaltung
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