{"id":17831,"date":"2022-11-06T21:41:41","date_gmt":"2022-11-06T20:41:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.falstaff.com\/profi\/?post_type=newsbeitrag&p=17831"},"modified":"2022-11-06T21:50:17","modified_gmt":"2022-11-06T20:50:17","slug":"frauenpower-happy-or-not","status":"publish","type":"newsbeitrag","link":"https:\/\/www.falstaff.com\/profi\/newsbeitrag\/frauenpower-happy-or-not\/","title":{"rendered":"Frauenpower: Sind die Mitarbeiter:innen happy \u2013 or not?"},"content":{"rendered":"

Mit \u00bbHerzensbotschaften\u00ab blieb das \u00bbAlpenresort Schwarz\u00ab<\/a> wa\u0308hrend der Pan\u00addemie mit seinen Ga\u0308sten in Kontakt. Die wunderscho\u0308\u00adnen Feedbacks sind Erinnerungen, die Katharina Pirktl, Gescha\u0308ftsleitung des \u00bbAlpenre\u00adsort Schwarz\u00ab, nicht missen mo\u0308chte. \u00bbAuch haben wir gespu\u0308rt, wie wichtig Beziehungen sind und haben gelernt, anders miteinander zu kommunizieren, um diese Beziehungen aufrechtzuerhalten.<\/strong> Dafu\u0308r sind wir bewusst miteinander in Kontakt getreten. Sei es per Telefon oder auch per Brief oder Postkar\u00adte.\u00ab Die wichtigsten Ziele fu\u0308r das Unterneh\u00admen sind Nachhaltigkeit<\/a> und die Arbeit mit den 17 SDG*. \u00bbWir mo\u0308chten Produkte schaffen, die Menschen zufrieden machen und die Gesundheit erhalten \u2013 fu\u0308r unser Team und fu\u0308r unsere Ga\u0308ste. Wir mo\u0308chten uns nicht vergro\u0308\u00dfern, sondern stetig das, was wir haben, pflegen und entwickeln\u00ab, eine Aussage, die fu\u0308r das gesamte Schaffen des Unternehmens pra\u0308gend ist und auch fu\u0308r alle Mitarbeiter:innen<\/a>. Derzeit sind es rund 360, davon 275 im Vollzeita\u0308quivalent.<\/p>\n

Werte, die f\u00fcr alle gelten<\/h2>\n

Ein Ansatz, der sich immer mehr in Unter\u00adnehmenskulturen verbreitet: Mit Werten zu arbeiten und die Werte nicht nur mit den Ga\u0308sten, sondern auch mit den Mitarbei\u00adter:innen<\/a> zu teilen, das ist die Vision. Pirktl ist hier klar: \u00bbUnsere Werte sind: achtsam, begeistert, ideenreich, herzlich, zielstrebig. Wir gestalten nachhaltig den Raum fu\u0308r herzliche Begegnungen, Wohlbefinden und Weiterentwicklung.<\/strong>\u00ab Ein neuer Wert, den man in jedem Unternehmen spu\u0308ren sollte, sei ein Miteinander im Frieden.<\/p>\n

Family Feeling<\/h2>\n

Mittlerweile hat jeder die Mo\u0308glichkeit, schnell eine neue Karriere zu starten. Auch ist die Auswahl an Jobs, Schulen<\/a>, Studien\u00ad pla\u0308tzen riesengro\u00df. Der Kampf um motivierte Mitarbeiter:innen beherrscht den Markt.<\/strong> Goodies und Incentives werden angeboten. Dabei motivieren extrinsische Anreize wie etwa Pra\u0308mien nur kurzfristig. Pirktl hat einen anderen Ansatz:\u00a0\u00bbWir mu\u0308ssen den Menschen, die bei uns arbeiten, Freiraum geben, dass sie sich per\u00adso\u0308nlich und beruflich weiterentwickeln ko\u0308n\u00adnen \u2013 das machen wir unter anderem durch unsere Angebote im Bereich der betrieblichen Gesundheitsfo\u0308rderung<\/strong>, durch Kurse in unse\u00adrem Schwarz Campus oder auch durch den Wechsel in andere Abteilungen im Haus.\u00a0<\/span>Im Gegenzug ist es aber auch wichtig, dass die Menschen bei so vielen Mo\u0308glichkeiten trotzdem das Gefu\u0308hl von Sicherheit<\/a> und Vertrauen haben, wie in einer Familie. Das sind keine Goodies, aber ich denke, dass die Sehnsucht nach diesen zwei Dingen bei uns Menschen sehr gro\u00df ist.\u00ab<\/span><\/p>\n

\"Das
Das Alpenresort Schwarz ist ein F\u00fcnf-Sterne-Wellnesshotel in Tirol.
\u00a9 Simon Fischler<\/figcaption><\/figure>\n

Abwechslung<\/h2>\n

Freizeit und Planbarkeit werden immer wichtiger. Individuelle Arbeitszeitmodelle werden zur Strategie der Dienstplanungen. Pirktl sieht ein enormes Potenzial in\u00a0den Bedu\u0308rfnissen<\/a> der Mitarbeiter:innen:\u00a0\u00bbDie perso\u0308nliche und berufliche Weiter\u00adentwicklung spielt eine gro\u00dfe Rolle. Oft mo\u0308chten sich Menschen vera\u0308ndern und etwas Neues lernen. Auch die Abwechslung in ihrem Tun ist vielen Menschen wichtig.<\/strong>\u00ab Immer o\u0308fter wird von der Mo\u0308glichkeit, zwischen Abteilungen zu wechseln, Gebrauch gemacht. Unterschiedliche Teams und\u00a0damit einhergehende Verantwortungen sind attraktiv. Aber auch das Versta\u0308ndnis dafu\u0308r, dass Mitarbeiter:innen das Unternehmen wechseln, sei wichtig: \u00bbEs ist wichtig, Menschen gut zu verabschieden und mit ihnen in Kontakt zu bleiben. Dann kommen sie auch gerne wieder zuru\u0308ck ins Unter\u00adnehmen. Ein ehrliches Interesse an jeder einzelnen Person und das individuelle Eingehen auf deren Interessen ist die Ko\u0308nigsklasse.<\/strong>\u00ab<\/p>\n

Ein engagiertes HR\u00ad-Team, Fu\u0308hrungskra\u0308fte, die Fu\u0308hrung als Privileg und als ihre Aufgabe sehen, mehrere Business\u00adCoaches und Gesundheitsexpert:innen sowie\u00a0A\u0308rzt:innen (Betriebsa\u0308rztin, Fitnesstrainer und Psychologin), die jederzeit fu\u0308r das Team da sind, sind weitere Sa\u0308ulen einer gesunden Arbeitskultur. Dabei werden auch wertvolle Zusammenschlu\u0308sse, wie mit\u00a0<\/span>den \u00bbBest Alpine Wellness Hotels\u00ab<\/a>, gepflegt: \u00bbWir als Unternehmer:innen haben Partner:innen, mit denen wir uns austauschen ko\u0308nnen. Es gibt einen starken Support untereinander, den Ansporn,\u00a0<\/strong><\/span>Neues auszuprobieren und betriebs\u00adu\u0308bergreifend voneinander zu lernen.\u00a0<\/span><\/strong>Zudem erhalten die Mitarbeiter:innen Erma\u0308\u00dfigungen bei Urlauben in den Mitgliedsbetrieben.\u00ab<\/span><\/p>\n

*Anmerkung der Redaktion: Die Agenda 2030 mit ihren 17 Zielen fu\u0308r nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) ist ein globaler Plan zur Fo\u0308rderung nachhaltigen Friedens und Wohlstands und zum Schutz unseres Planeten. Seit 2016 arbeiten alle La\u0308nder daran, diese gemeinsame Visi\u00adon zur Beka\u0308mpfung der Armut und Reduzierung von Ungleich\u00adheiten in nationale Entwicklungspla\u0308ne zu u\u0308berfu\u0308hren.<\/sub><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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