{"id":29584,"date":"2024-02-23T10:00:41","date_gmt":"2024-02-23T09:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.falstaff.com\/profi\/?post_type=newsbeitrag&p=29584"},"modified":"2024-02-28T21:27:19","modified_gmt":"2024-02-28T20:27:19","slug":"7-tipps-wie-unternehmen-mitarbeiter-langfristig-binden","status":"publish","type":"newsbeitrag","link":"https:\/\/www.falstaff.com\/profi\/newsbeitrag\/7-tipps-wie-unternehmen-mitarbeiter-langfristig-binden\/","title":{"rendered":"7 Tipps wie Unternehmen Mitarbeiter langfristig binden"},"content":{"rendered":"

Die \u00bbGeneration Z<\/strong>\u00ab bezeichnet junge Menschen, die zwischen den Jahren 1995 und 2010 geboren<\/strong> sind. Im englischsprachigen Raum wird sie gerne als GenZ oder Gen Z<\/strong> bezeichnet. Sie folgt auf die \u00bbGeneration Y\u00ab (auch Millennials genannt) und ist die erste Generation, die mit dem Smartphone aufw\u00e4chst<\/strong>. Immer wieder zeigt es sich \u2013 gerade in der Arbeitswelt \u2013 dass diese Generation andere Anspr\u00fcche<\/strong> nicht nur an ihr Leben, sondern auch an ihren beruflichen Alltag<\/strong> hat.<\/p>\n

Faszinierende Ans\u00e4tze<\/h2>\n

Valentin Haas<\/a> sieht in der Welt der Hotellerie und Gastronomie<\/strong> bereits faszinierende Ans\u00e4tze<\/strong>, wie Unternehmen erfolgreich die Werte der Generation Z in ihre Arbeitsumgebung integriert<\/strong> haben. \u00bbEin Konzept kommt aus der Schweiz. Dieses l\u00e4uft unter dem Namen \u203aFuture Hospitality<\/strong>\u2039 und hat zum Ziel, durch ein neu gestaltetes attraktives Arbeitsumfeld<\/strong> Fachkr\u00e4fte zu gewinnen und im Betrieb zu halten. Dabei stehen sechs Handlungsfelder im Fokus<\/strong>, die auf lange Sicht revolutioniert werden sollen.\u00ab<\/p>\n

Dabei gehe es unter anderem um die Etablierung einer zeitgem\u00e4\u00dfen F\u00fchrungskultur<\/strong>, verbesserter Verg\u00fctungssysteme<\/strong>, flexibler Arbeitszeiten<\/strong>, der Antizipation von Trends<\/strong> und den Gewinn alternativer Zielgruppen<\/strong>. \u00bbKonkret sieht es dann wie folgt aus: Beispielsweise setzt das \u203aPark Hotel Winterthur<\/strong>\u2039, \u203a25hours Hotels<\/strong>\u2039 oder die Basler \u203aKrafft\u2039-Gruppe<\/strong> auf flexible Arbeitszeiten<\/strong> und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie<\/strong>. Mit der eingef\u00fchrten 4-Tage-Woche<\/strong> m\u00f6chte man den Mitarbeitern entgegenkommen. Die \u203aSandoz Foundation Hotels<\/strong>\u2039 haben ihren Fokus vor allem auf die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter<\/strong> gelegt. Ihnen steht ein umfassendes Programm zur Verf\u00fcgung, das von Basiskursen bis hin zu Management-Programmen reicht\u00ab, erl\u00e4utert Haas.<\/p>\n

Jobs wieder attraktiver machen<\/h2>\n

Es gibt es bereits viele Anst\u00f6\u00dfe<\/strong>, um junge Fachkr\u00e4fte zu \u00fcberzeugen, verr\u00e4t Haas und berichtet: \u00bbDie Onlinekampagne #hierwillicharbeiten<\/strong> hat beispielsweise zum Ziel, Jobs in Hotellerie und Gastronomie wieder attraktiver<\/strong> zu machen. Unter anderem werden j\u00e4hrlich die Top-Arbeitgeber im Gastgewerbe ausgezeichnet<\/strong>. Die Erfolgsstrategie des \u203aLandhotels Vosh\u00f6vel\u2039<\/strong> ist dabei, eine Unternehmenskultur zu leben, die auf Fairness<\/strong>, einem Miteinander auf Augenh\u00f6he<\/strong>, Empathie<\/strong> und Wertsch\u00e4tzung<\/strong> basiert. Ein besonderes Augenmerk liegt in diesem Hotel au\u00dferdem auf dem Thema Nachhaltigkeit und Verantwortung<\/strong>. Ganz bewusst sammeln sich die Mitarbeiter jeden Monat, um \u00fcber ihren Einfluss auf die Welt diskutieren zu k\u00f6nnen und neue L\u00f6sungen zu finden.\u00ab<\/p>\n

7 Tipps, um Mitarbeiter der Gen Z wirklich langfristig zu binden<\/h2>\n
    \n
  1. Verstehen und respektieren<\/strong> Sie die Werte und Erwartungen der Generation Z. Erkennen Sie ihre Einzigartigkeit und St\u00e4rken<\/strong> an, anstatt darin Kritik zu suchen.<\/li>\n
  2. Bieten Sie klare Entwicklungspfade und Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten.<\/strong> Unterst\u00fctzen Sie Karriereambitionen durch Mentoring und Coaching<\/strong>.<\/li>\n
  3. \u00dcberlegen Sie sich, wie Sie flexible Arbeitszeiten<\/strong> erm\u00f6glichen k\u00f6nnen.<\/li>\n
  4. Schaffen Sie eine Kultur der Offenheit und Inklusion.<\/strong> F\u00f6rdern Sie regelm\u00e4\u00dfiges Feedback<\/strong> und eine transparente Kommunikation<\/strong>, in der Anregungen erlaubt und gew\u00fcnscht sind.<\/li>\n
  5. Bieten Sie Ressourcen f\u00fcr die psychische Gesundheit<\/strong> an, wie einen Zugang zu Psychotherapie<\/strong> oder Stressbew\u00e4ltigungs-Workshops<\/strong>.<\/li>\n
  6. Demonstrieren Sie Engagement in den Bereichen Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung<\/strong>. Mittlerweile gibt es zahlreiche M\u00f6glichkeiten, t\u00e4tig zu werden, wie beispielsweise die Teilnahme an Spenden- oder Volunteering-Programmen<\/strong>.<\/li>\n
  7. Beziehen Sie Gen-Z-Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse<\/strong> ein. Wertsch\u00e4tzen Sie ihre Meinungen und Ideen<\/strong>.<\/li>\n<\/ol>\n

    \u00dcber Valentin Haas<\/h3>\n

    Valentin Haas ist approbierter psychologischer Psychotherapeut<\/strong> und Business-Coach<\/strong> und hat einen Ansatz entwickelt, der sich auf die Resilienz von Unternehmern, Managern und Selbst\u00e4ndigen spezialisiert.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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