{"id":30253,"date":"2024-04-18T09:50:12","date_gmt":"2024-04-18T07:50:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.falstaff.com\/profi\/?post_type=newsbeitrag&p=30253"},"modified":"2024-04-18T15:35:52","modified_gmt":"2024-04-18T13:35:52","slug":"florian-mayer-unser-ziel-ist-es-die-negativ-assoziierten-eigenschaften-der-hotellerie-in-pluspunkte-umzuwandeln","status":"publish","type":"newsbeitrag","link":"https:\/\/www.falstaff.com\/profi\/newsbeitrag\/florian-mayer-unser-ziel-ist-es-die-negativ-assoziierten-eigenschaften-der-hotellerie-in-pluspunkte-umzuwandeln\/","title":{"rendered":"Florian Mayer: \u00bbUnser Ziel ist es, die negativ assoziierten Eigenschaften der Hotellerie in Pluspunkte umzuwandeln\u00ab"},"content":{"rendered":"

Im exklusiven PROFI-Interview verr\u00e4t Florian Mayer, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung \u00bbFamilux Resorts\u00ab, wie man im Recruiting auf positive Emotionen setzt \u2013 sei es live im Team oder digital mit kreativen Bild- und Videokonzepten. Strategische Ans\u00e4tze, mit denen \u00bbFamilux Family\u00ab Talente nicht nur fachlich, sondern auch kulturell anspricht. PROFI verr\u00e4t welche Benefits \u00bbFamilux Family\u00ab bietet und wie die \u00bbFamilux\u00ab-Kultur das Mitarbeiterentwicklungs-Mindset pr\u00e4gt.<\/p>\n

PROFI: Wie geht \u00bbFamilux Family\u00ab im Recruiting neue und innovative Wege, die nicht auf herk\u00f6mmlichen Inseraten, Jobplattformen und Jobmessen basieren?<\/strong><\/p>\n

Mayer:<\/strong> Wir wollen positive Emotionen ausl\u00f6sen. Das gelingt uns live mit unserem Team genauso wie im digitalen Recruitingprozess, beispielsweise mit aussagekr\u00e4ftigen Bild- und Videokonzepten im Rahmen eines dialogorientierten Personalmarketing. Dabei sind unsere Social-Media-Plattformen entscheidende Kommunikationsmittel.<\/p>\n

Welche strategischen Ans\u00e4tze verfolgt \u00bbFamilux Family\u00ab, um Talente anzuziehen, die nicht nur fachlich, sondern auch kulturell zum Unternehmen passen?<\/strong><\/p>\n

Wir haben uns ganz bewusst die Frage gestellt, welche Schw\u00e4chen es im Detail sind, die mit unserer Branche in Verbindung gebracht werden. Unser Ziel ist es die negativ assoziierten Eigenschaften der Hotellerie in Pluspunkte umzuwandeln. Gerade diese schaffen dann den Anreiz Teil unseres Teams zu sein. Mit dem selbstentwickelten Entlohnungsmodell, der Pr\u00e4mie f\u00fcr Wochenendarbeit, individuellen Arbeitszeitmodellen, der sekundengenauen Arbeitszeiterfassung und dem neuen Haustrinkgeldsystem r\u00fccken wir die oft im negativen Fokus stehenden Branchen-Themen, Verdienst und Arbeitszeit, in ein faires und transparentes Licht. Und damit zeigen wir sehr deutlich unsere Familux-Kultur und was uns wichtig ist.<\/p>\n

K\u00f6nnten Sie die Schwerpunkte der \u00bbFamilux Academy\u00ab n\u00e4her erl\u00e4utern? Welche besonderen Highlights und Merkmale zeichnen die Schulungen aus?<\/strong><\/p>\n

Unter dem Dach unserer Employer Brand \u00bbFamilux Academy\u00ab haben wir uns die Aus- und Weiterbildung aller Lehrlinge, Mitarbeiter:innen und des Managements zur Aufgabe gemacht. Aktuelles Leuchtturmprojekt der \u00bbAcademy\u00ab, das gerade mit voller Innovationskraft entwickelt wird, ist die \u00bbTalent Academy\u00ab. Dabei handelt es sich um ein v\u00f6llig neues, gruppeninternes F\u00fchrungskr\u00e4ftetrainingsprogramm, bei dem sich die besten Talente der \u00bbFamilux Resorts\u00ab in einem 18-monatigen Programm f\u00fcr Managementaufgaben in der \u00bbFamilux Family\u00ab empfehlen k\u00f6nnen. Das Investment f\u00fcr jeden einzelnen, das wir als Gruppe gemeinsam tragen, bel\u00e4uft sich dabei auf mehr als 10.000 Euro.<\/p>\n

Gibt es einzigartige Schulungen oder Schulungsorte innerhalb der \u00bbFamilux Academy\u00ab, die besonders hervorzuheben sind?<\/strong><\/p>\n

Im Rahmen unserer \u00bbFamilux Academy\u00ab haben wir uns zum Ziel gesetzt, die Schulungen m\u00f6glichst au\u00dferhalb des Arbeitsplatzes stattfinden zu lassen. Ein strategischer Ansatz, um unsere interne Vernetzung im Hinblick auf mehr Kommunikation, eine gesunde Kultur und ein offenes Arbeitsumfeld zu f\u00f6rdern. So kann sich jeder auf das Wesentliche konzentrieren und die Kollaboration wird durch das Aufeinandertreffen von Mitarbeiter:innen aus allen Resorts und den pers\u00f6nlichen Austausch gest\u00e4rkt.<\/p>\n

Welche sind die herausragenden Benefits, die \u00bbFamilux Family\u00ab seinen Mitarbeiter:innen bietet?<\/strong><\/p>\n

Um auf dem Arbeitsmarkt zu punkten und unsere Mitarbeitenden langfristig an uns zu binden, machen wir uns laufend Gedanken wie wir unsere Arbeitgebermarke \u00bbFamilux Family\u00ab mit passenden Benefits st\u00e4rken k\u00f6nnen. Aktuell punkten wir bei Bewerber:innen wie Mitarbeiter:innen beispielsweise mit unserem E-Mobility- und \u00bbFamilux Yachts\u00ab-Angebot. Aber auch die Kinderbetreuung im Kinderclub in den Ferienzeiten oder auf Dauer f\u00fcr ist f\u00fcr viele Mitarbeiter:innen ein absoluter Mehrwert. Auch die familienfreundliche 4-Tage Woche, ohne Stundenreduzierung beziehungsweise Gehaltseinbu\u00dfen, wird in einigen Familux Hotels bereits erfolgreich praktiziert und kommt sehr gut an.<\/p>\n

Welches Mindset verfolgt \u00bbFamilux Family\u00ab in Bezug auf Mitarbeiterentwicklung und -engagement?<\/strong><\/p>\n

Als familiengef\u00fchrte Familienhotelgruppe steht f\u00fcr uns bei der Weiterentwicklung unserer Arbeitgebermarke das gro\u00dfe Wir-Gef\u00fchl im Fokus. Von Familien f\u00fcr Familien ist unsere gro\u00dfe Leitidee, die aktiv gelebt wird.<\/p>\n

Welche Pl\u00e4ne gibt es f\u00fcr den weiteren Ausbau der Employer Brand von \u00bbFamilux Family\u00ab, und wie m\u00f6chten Sie sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren?<\/strong><\/p>\n

Wir besch\u00e4ftigen uns intensiv mit unserem Corporate Purpose und arbeiten kontinuierlich daran Bedarfe zu ermitteln, um so optimale Bedingungen f\u00fcr das Arbeitsumfeld zu schaffen. Dabei stellen wir uns bewusst die Frage, welche Schw\u00e4chen die Hotellerie als Arbeitgeber hat und gehen mit viel Positivit\u00e4t an die Sache heran. Aufgabe ist es unsere Branche mit authentischen, fassbaren und gesellschaftlich relevanten Angeboten wiederzubeleben.<\/p>\n

Inwiefern spielt die Zusammenarbeit oder Inspiration durch externe Pers\u00f6nlichkeiten wie zum Beispiel Mike S\u00fcsser eine Rolle in der Unternehmensentwicklung?<\/strong><\/p>\n

Externe Experten sind ein \u00bbmust have\u00ab im \u00bbFamilux Family\u00ab-Konzept. Aus unserer Sicht ist es f\u00fcr die Weiterentwicklung und den Erfolg essenziell, uns mit externen Einfl\u00fcssen und Trends zu besch\u00e4ftigen. Deshalb werden wir im Innovationsmanagement den Bereich Trend Scouting weiter forcieren und ausbauen.<\/p>\n

Wie ist die Zusammenarbeit mit Mike S\u00fcsser entstanden?<\/strong><\/p>\n

Angefangen hat alles mit einer Idee an einem geselligen Abend unter Freunden. Dabei sind unter anderem Julia Reingruber<\/a>, unsere Director Talents and Culture, und Mike S\u00fcsser zusammengesessen und haben dar\u00fcber diskutiert, wie sie der Gastronomie und Hotellerie wieder neuen Glanz verleihen k\u00f6nnen. Dann kam ich ins Spiel, aus der Trend-Scout-Idee entstand ein v\u00f6llig neues Trendscouting-Projekt, das final realisiert und in unser Innovationsportfolio aufgenommen wurde.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Der \u00bbFamilux Resorts\u00ab-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer setzt auf emotionales Recruiting und innovative Mitarbeiterbindung. Wie er das in der Praxis umsetzt, verr\u00e4t er im Gespr\u00e4ch mit PROFI.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":30674,"template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}}},"newskategorie":[10],"newstag":[282,21,27,218],"class_list":["post-30253","newsbeitrag","type-newsbeitrag","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","newskategorie-top-player","newstag-employer-branding","newstag-hotel","newstag-interview","newstag-karriere"],"yoast_head":"\nFlorian Mayer: \u00bbUnser Ziel ist es, die negativ assoziierten Eigenschaften der Hotellerie in Pluspunkte umzuwandeln\u00ab - Falstaff Profi<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.falstaff.com\/profi\/newsbeitrag\/florian-mayer-unser-ziel-ist-es-die-negativ-assoziierten-eigenschaften-der-hotellerie-in-pluspunkte-umzuwandeln\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Florian Mayer: \u00bbUnser Ziel ist es, die negativ assoziierten Eigenschaften der Hotellerie in Pluspunkte umzuwandeln\u00ab - Falstaff Profi\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Der \u00bbFamilux Resorts\u00ab-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer setzt auf emotionales Recruiting und innovative Mitarbeiterbindung. 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