Peter Pusnik Parkhotel Bremen - Falstaff PROFI

Peter Pusnik übernimmt die Leitung des »Parkhotel Bremen«.

© Johanna Stolzenberger

Führungswechsel im »Parkhotel Bremen«: Peter Pusnik wird General Manager

Das traditionsreiche Fünf-Stern-Haus in der Hansestadt hat einen neuen Direktor. Peter Pusnik übernimmt die Leitung und verantwortet gleichzeitig als Area General Manager die Weiterentwicklung mehrerer »Dorint«-Hotels.

von Brigitte Radl
26. Juni 2026

Peter Pusnik steht künftig an der Spitze des »Parkhotel Bremen«. Nach dem Ausscheiden seines Vorgängers hatte Pusnik das Haus bereits kommissarisch geführt. Nun übernimmt er die Leitung dauerhaft. Das Fünf-Sterne-Hotel zählt zur »Hommage Luxury Hotels Collection« der »Dorint Gruppe« und gilt als eines der renommiertesten Hotels der Hansestadt.

In seiner neuen Funktion verantwortet der 50-Jährige das operative Geschäft des Grandhotels und bleibt zugleich als Area General Manager für insgesamt acht Häuser der »Dorint Gruppe« zuständig.

Erfahrung in der Luxushotellerie

Pusnik blickt auf eine langjährige Karriere in der internationalen Hotellerie zurück. Zu seinen Stationen zählen unter anderem das »Hotel Atlantic Kempinski Hamburg«, das »Kempinski Hotel Bristol Berlin« sowie Führungspositionen bei »Hilton« in den USA und den »Copthorne Hotels«.

Seit 2019 verantwortet er bereits die beiden Bremer Dorint-Häuser. Zuvor prägte er innerhalb der Gruppe unter anderem die Entwicklung des »Maison Messmer Baden-Baden«.

Dorint setzt auf Kontinuität

Mit der Ernennung setzt die »Dorint Gruppe« auf einen Manager, der sowohl das Haus als auch den regionalen Markt bestens kennt. Nach Unternehmensangaben soll Pusnik seine operative Erfahrung mit einer strategischen Perspektive für die Weiterentwicklung des Standorts verbinden.

Die Personalie zeigt einen klaren Trend in der Hotellerie: Führungspositionen werden zunehmend mit Managern besetzt, die neben einem einzelnen Betrieb auch regionale Verantwortung übernehmen. Für Hotelgruppen schafft dieses Modell mehr Kontinuität, schnellere Entscheidungen und eine engere Verzahnung der Standorte. Gleichzeitig unterstreicht die Beförderung, wie wichtig interne Karrierewege und langfristig aufgebaute Marktkenntnis bei der Besetzung von Schlüsselpositionen geworden sind.

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