Mit einer eigenen Kita, flexiblen Arbeitszeitmodellen und geplanten Mitarbeiterwohnungen reagiert die «Stoos Lodge» auf gesellschaftliche Bedürfnisse – und positioniert sich so als zukunftsorientierte Arbeitgeberin in der Schweizer Tourismusbranche.
In der «Stoos Lodge» profitieren Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von modernen Arbeitsmodellen, flexiblen Pensen und der Möglichkeit, hybrid zu arbeiten – im Büro auf dem Berg oder an einigen Tagen auch von Zuhause. Home Office in der Hotellerie? Das geht – zumindest in administrativen Bereichen wie der Eventabteilung, im Sales, Marketing oder in der Buchhaltung. «Wichtig ist für uns, dass sich Privatleben und Beruf gut vereinbaren lassen», betont Dominik Lichtenhahn, Direktor der «Stoos Lodge».
Wer Kinder hat, kann sie sogar mit zur Arbeit nehmen: In der öffentlichen Bergkita werden sie professionell betreut – zum halben Tarif für Angestellte des Design- und Boutique-Hotels. Eine echte Entlastung für berufstätige Eltern. «Die Vereinbarkeit von Familie und einer ambitionierten Karriere ist heute ein Anliegen beider Elternteile», so Lichtenhahn. Die Nachfrage nach Kitaplätzen sei entsprechend hoch, die Plätze gut besetzt – und der Fachkräftemangel in der Hotellerie real. «Für uns ist das ein Anlass, die Nachfrage abzufedern und uns als zukunftsorientierter Arbeitgeber zu positionieren.»
Doch das ist nur ein Teil des Gesamtpakets. In der «Stoos Lodge» wird die Individualität jedes einzelnen und jeder einzelnen aktiv gefördert. «Alle dürfen so sein, wie sie sind», heisst es. «Mitarbeitende, die sich wohlfühlen und Sinn in ihrer Arbeit sehen, sind motivierter und entsprechend erfolgreicher», bekräftigt Lichtenhahn. Das wirkt sich auch positiv auf das Gästeerlebnis aus.
«Wir unterstützen unsere Mitarbeitenden und geben alles, damit sie im Beruf weiterkommen – aber auch im Leben. Dafür erwarten wir Eigenverantwortung und entsprechende Leistungsbereitschaft», so Lichtenhahn. Das Umdenken, das viele mit der neuen Generation verbinden, sieht er nicht als Hindernis, sondern als Potenzial. «Ich finde diesen Wandel wichtig. Wir verstehen ihn als Chance, uns und unsere Branch weiterzuentwickeln.»
Aktuell befindet sich die Planung von Mitarbeiterhäusern auf dem Stoos in vollem Gange. Ziel ist es, Mitarbeitenden künftig hochwertigen Wohnraum zu günstigen Konditionen zur Verfügung zu stellen – direkt im Ort, in Fussdistanz zur Lodge. Vorgesehen sind moderne Studios für Einzelpersonen oder Saisonniers sowie 2.5- bis 4.5-Zimmerwohnungen für Paare oder Familien. Die Wohnungen verbinden die Vorzüge eines Serviced Apartments mit dem Komfort eines dauerhaften Zuhauses: Bettwäschewechsel inklusive.
Die «Stoos Lodge» versteht sich als modernes Design- und Lifestyle-Hotel inmitten der Schwyzer Bergwelt – auf 1.300 Metern über Meer, direkt an der Station der weltrekordhaltenden Stoosbahn. Das Konzept richtet sich an alle Generationen und Zielgruppen: Familien mit Kindern ebenso wie Paare, Gruppen oder Business-Gäste. Im Hotel Guide 2025 wurde das Hotel mit der Sonderauszeichnung für Nachhaltigkeit und Innovation prämiert – als Beispiel dafür, wie zeitgemässe Hotellerie in den Bergen aussehen kann.
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